Estamos na Equipotel e temos um presente para você.

sendinblue_equipotel

Fala Pessoal, além da nossa participação no dia 18 de setembro às 15h no Auditório da @equipotelsp no São Paulo Expo, vamos sortear 2 horas de consultoria online para quem quer abrir ou já tem uma hospedagem.

Para participar é muito fácil, basta realizar as 3 etapas a seguir:
🔹 Siga a conta do Instagram (@epicentroconsultoria)
🔹 Curta ❤ esta FOTO da promoção
🔹 💬 Marque 3 amigos
.
Comente quantas vezes quiser! Quanto mais indicações, maiores são suas chances de ganhar (mas não vale marcar sempre as mesmas pessoas, ok?! 😉)
.

Regras gerais da promoção:
🔸O sorteio será realizado no dia 20/09 via Sorteiogram e publicado o resultado no Instagram.
🔸O(a) premiado(a) será contatado(a) por DM 📥 e os detalhes da consuloria (data e horário) serão acertados posteriormente
🔸Todos que tem uma hospedagem ou sonham em abrir uma, podem participar.
🔸O prêmio é pessoal e intransferível
🔸A consultoria é online utilizando skype, zoom, whatsapp(vídeo) ou por telefone.
.
🍀Boa Sorte a todos🍀

www.epicentroconsultoria.com.br

contato@epicentroconsultoria.com.br

Anúncios

Estamos na Equipotel e queremos convidar você! :)

Equipo_FB

No dia 18 de Setembro às 15h, a Epicentro participará no Auditório da Equipotel, uma das maiores feiras em hotelaria, junto com os proprietários de hostels do Brasil para debater questões importantes para o desenvolvimento do setor e descobrir novas estratégias para expansão dos negócios no evento Hostel Hour.

Você é nosso convidado para vivenciar uma nova experiência na Equipotel e trocarmos ideias, conhecimentos e networking sobre o ramo hoteleiro.

Entrada gratuita – Inscrição no link abaixo:
www.equipotel.com.br
Esperamos vocês por lá

contato@epicentroconsultoria.com.br

www.epicentroconsultoria.com.br

#EQUIPOTEL #hotelaria #hostel #turismo #turismobrasil #ministeriodoturismo #hospedagem #hotel #hospitalidade #pousada #guesthouse #bedandbreakfast #hostelhour #chale #empreendorismo #empreededorismocriativo #sebraesp #sebrae

Tenha um menu do sono

POST16.jpg

Muitos hotéis ou pousadas oferecem diferentes tipos de travesseiros de acordo com o gosto dos hóspedes. No entanto, o Conrad Chicago (EUA) foi além e criou um serviço especial todo voltado para garantir a boa noite de sono do hóspede. No menu do sono, o hóspede pode escolher entre vários tamanhos e tipos de travesseiros, solicitar bebidas, máscaras faciais, aromas relaxantes e ainda livros e sons que ajudam a dormir.

#dicasepicentro #sono #conforto#qualidade #hospitalidade #hotelaria#hotel #hostel #pousada #guesthouse#bedandbreakfast #turismo #turismobrasil#empreendedorismo#empreendedorismocriativo #sebre#sebraesp #trip #viagem #viagemeturismo#viagemdossonhos #ministeriodoturismo

www.epicentroconsultoria.com.br

contato@epicentroconsultoria.com.br

Promova eventos em sua hospedagem

POST14.jpg

Criar grupos para passeios turísticos, ou até mesmo atividades na hospedagem. Por exemplo: hóspedes idosos, jogos de cartas. Hóspedes com filhos, atividades infantis no hotel, recreação com monitores, artesanato, contadores de história, etc.

Mostrar que sua hospedagem presta atenção nos hóspedes e antecipa suas necessidades é importante para garantir a satisfação deles.

#dicasepicentro #hotel #hostel #pousada #eventos#qualidade #empreendedorismo #guesthouse#bedandbreakfast #turismobrasil #turismo #viagem#travel #sebraesp #sebrae #hotelaria #hotelfazenda#chale #hospedagem #hoteleiro

www.epicentroconsultoria.com.br

contato@epicentroconsultoria.com.br

Para 69% dos hóspedes o bom relacionamento é prioridade.

POST8

🛎️ É fundamental dispor de equipe qualificada para oferecer o melhor serviço possível e proporcionar um ambiente agradável para os clientes, bem como uma experiência de hospedagem
inesquecível. Afinal de contas, o seu estabelecimento deve se tornar a segunda casa dos hóspedes, não é mesmo?

🤝 E lembre-se sempre: a excelência no atendimento é uma das peças-chave para o sucesso do seu negócio.

www.epicentroconsultoria.com.br

contato@epicentroconsultoria.com.br

Infográfico sobre turismo e hotelaria

Não há como gerir bem um negócio sem ter conhecimento de mercado. Pensando nisso, preparamos um infográfico que apresenta o panorama do ramo hoteleiro.

📗 Baixe o nosso Infográfico GRATUITO.
O material está recheado de dados sobre o turismo, principais países de origem dos viajantes estrangeiros e relevância de prioridades dos hóspedes.

Está pensando em abrir a sua pousada, hostel ou hotel e precisa de um direcionamento?

POST12

Conheça em 5 passos, o Estudo de Viabilidade: uma pesquisa completa para investigar a viabilidade de mercado e operação financeira do seu negócio.

– Pesquisa de Mercado

– Planejamento de Marketing

– Planejamento de Negócios

– Planejamento Financeiro

– Operacional, Administrativo e Gestão

#consultoria #consultoriahoteleira #pousada #hostel #hotel #hotelaria #empreender #sebrae #sebraesp #guesthouse #bedandbreakfast #turismobrasil #turismo #sonho #aposentadoria #coliving

www.epicentroconsultoria.com.br

Dicas para quem deseja arrendar uma hospedagem

 

O arrendamento é uma excelente alternativa para aqueles que desejam empreender no ramo hoteleiro, mas não dispõem de tanto capital inicial ou querem testar o mercado para, num segundo momento, partir para a construção ou compra do seu próprio estabelecimento.

Porém, a fim de não comprometer a viabilidade do negócio, é importante tomar algumas precauções para não cair em ciladas muito frequentes nesse mercado.

Pensando nisso, preparamos esse post. Nele listamos alguns cuidados indispensáveis durante esse processo de arrendamento. Confira a seguir:

 

1. Verifique os motivos do arrendamento

Durante a negociação com o arrendante, investigue os motivos pelos quais ele está interessado em locar o imóvel. Busque também saber por quanto tempo a pessoa está à frente do negócio e qual é o perfil de empreendedorismo adotado pelo proprietário. Essas informações são importantes para definir qual modelo de gestão será adotado.

Sonde também se esse é o primeiro arrendamento, caso não, descubra como foi a relação com os inquilinos anteriores. Cheque também se é um subarrendamento, se sim, veja se o contrato inicial contempla esta possibilidade.

 

2. Solicite dados operacionais e financeiros

Ao arrendar uma hospedagem, as pessoas ficam reféns de dados operacionais e financeiros repassados pelos proprietários para realizar a gestão do negócio.

Diante disso, solicite previamente essas informações e evite transtornos futuros. Custos de manutenção, despesas e receitas médias, tarifas, diárias médias, permanências médias, perfis dos hóspedes, fornecedores e parceiros comerciais, quantidade de funcionários, entre outros dados.

Se tratando de pequenos empreendimentos, tal cuidado deve ser redobrado, pois geralmente esses dados estão disponíveis de maneira bastante informal. Também cheque se as informações estão atualizadas e se são verídicas.

 

3. Considere alguns fatores durante a negociação

Em muitos casos o valor pedido para o arrendamento do imóvel acaba por inviabilizar o resultado financeiro do empreendimento. Assim sendo, faça uma negociação tendo em vista a duração do contrato, que costuma ser de três a cinco anos, e busque carências e descontos a médio e longo prazo.

Tendo em vista que tal valor inclui os itens que permanecem na locação e que deverão ser entregues no mesmo estado em que foram recebidos, é fundamental um inventário muito bem detalhado que liste todos os objetos e equipamentos e descreva a situação dos mesmos. A fim de resguardar o arrendatário, peça para o proprietário também anexar fotos a esse inventário.

 

4. Peça a documentação previamente

Não apenas organize toda a documentação necessária para o arrendamento do empreendimento, como também solicite do proprietário todos os alvarás, registros e certificados, pois esses documentos são necessários para a operação do negócio.

 

5. Elabore cuidadosamente o contrato

Nessa etapa o ideal é contratar um advogado ou consultor para ajudá-lo a elaborar o contrato, onde devem estar presentes informações sobre o imóvel, bem como os direitos e deveres de ambas as partes. Vale comentar que o custo da elaboração do contrato, tais como taxas e fichas cadastrais, fica a cargo do arrendante.

Peça o auxílio do profissional no que se refere a questões tais como: opções de compra, descontos para antecipação de pagamento, cláusulas de cancelamento/rescisão para as duas partes, de quem é a responsabilidade de pagar eventuais consertos e melhorias que necessitem ser feitos ao longo do período de arrendamento, entre outros tópicos.

Sobre a transferência do imóvel, é importante que o proprietário fique com o arrendatário durante alguns dias ou semanas para dar instruções sobre o uso do sistema, apresentar fornecedores e parceiros comerciais, falar sobre outros detalhes e tirar dúvidas em geral. Vale uma recomendação: jamais assuma a empresa existente, em vez disso utilize o seu CNPJ para as transações a partir da sua gestão.

 

6. Analise a viabilidade do negócio

Faça uma análise prévia da viabilidade do seu negócio, o que deve incluir um panorama das características econômicas, sociais e ambientais da região onde o imóvel está localizado.

Faça também um diagnóstico do grau de crescimento econômico do local escolhido. Para tal faça uma avaliação da infraestrutura de serviços, mão de obra e logística de fornecedores do futuro empreendimento. Também é importante colher informações sobre o IDH-M (índice de desenvolvimento humano municipal), políticas de incentivo, aspectos geofísicos da região para tomar conhecimento da dinâmica de mercado do local.

Esse estudo é essencial para averiguar se de fato há público para consumir seu produto hoteleiro e também para definir o conceito e as estratégias do seu negócio.

Todos esses cuidados aumentam as chances de sucesso do seu empreendimento e evitam possíveis prejuízos. E caso necessite de uma consultoria para analisar a viabilidade do negócio e ajudar a implantar e desenvolver processos, basta entrar em contato conosco.

Crie um site ou blog no WordPress.com

Acima ↑